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走進(jìn)華新
公司13年水泥和熟料銷量5103萬噸，水泥和熟料分別是多少？能不能介紹一下今年一季度的情況以及對全年局勢的預(yù)測？Q
A 財務(wù)合并前水泥銷售4718萬噸，熟料銷售932萬噸，礦粉212萬噸。 展望2014年，我國GDP預(yù)計將以7.5%左右的速度保持增長，全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計將增長17.5 %，水泥工業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的投資拉動下，總量溫和增長、或維持高位運行，仍是大概率事件。 2014年，在國家持續(xù)淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)勢企業(yè)繼續(xù)實施并購整合的形勢下，我國水泥工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將繼續(xù)得以優(yōu)化，但水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的局面難以改觀，原因在于存量產(chǎn)能規(guī)模過大，在建的新增產(chǎn)能總量依然龐大?！笆飞献顕?yán)”的產(chǎn)品能耗和環(huán)保排放新標(biāo)，必然將加大企業(yè)的設(shè)備投資及運行成本，部分企業(yè)可能出現(xiàn)運行不合規(guī)、不達(dá)標(biāo)而被政府責(zé)令關(guān)停的風(fēng)險。2014年水泥產(chǎn)品的價格，將在供需關(guān)系、淘汰落后、達(dá)標(biāo)排放、主導(dǎo)企業(yè)間的無序競爭的狀況的改善等因素的綜合影響下尋求平衡。
華新是否存在流動性風(fēng)險？Q
A 2013年12月31日，公司流動負(fù)債超過流動資產(chǎn)達(dá)26.72億元(2012年12月31日：22.1億元)，華新水泥資本性承諾項目金額約為4.6億元(2012年12月31日：約為5.9億元)。華新水泥在未來年度出于償債和投資的需要，對流動資金需求較大。 管理層的評估： 2013年1-12月，華新水泥的經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入為29.46億元。而隨著2013年投產(chǎn)項目運營的穩(wěn)定，以及部分新項目將于明年相繼投產(chǎn)，集團(tuán)經(jīng)營活動現(xiàn)金流入繼續(xù)增加； 2013年8月，華新水泥經(jīng)相關(guān)部門同意發(fā)行25億元長期私募債，并由承銷商采取余額包銷的方式承銷。預(yù)計該長期私募債的發(fā)行可以持續(xù)改善華新的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)及增加流動性；公司與主要借款銀行維持良好的關(guān)系，有較為充足的授信未使用額度。過往進(jìn)行銀行額度再申請時并未遇到任何困難；華新水泥于未來一年內(nèi)不存在重大資金短缺問題，不存在流動性風(fēng)險。但資本市場上資金價格的走高趨勢，提示我們要時刻關(guān)注公司的流動性！
華新目前在環(huán)保業(yè)務(wù)方面面臨怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？Q
A 機(jī)遇：政策上，環(huán)保部水泥窯協(xié)同處置固廢污染控制標(biāo)準(zhǔn)等各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)出臺、國務(wù)院41號文國務(wù)院文件首次明確采用新型干法水泥窯協(xié)同處理固廢。外部環(huán)境：湖北省內(nèi)、長三角、珠三角等地對水泥窯協(xié)同處置的認(rèn)可程度高。環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管力度進(jìn)一步提高，有利于環(huán)保業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。水泥窯協(xié)同處理生活垃圾、污泥的處理價格有望通過國家提高資金支付、稅收調(diào)節(jié)等方式提高。公司內(nèi)部：公司以水泥窯協(xié)同處置技術(shù)為依托的生活垃圾、市政污泥、水域漂浮物、工業(yè)廢棄物、危險廢棄物、污染土處置等六大協(xié)同處置技術(shù)日益成熟，并獲得良好的市場口碑。華新技術(shù)在節(jié)能、環(huán)保、安全、徹底等方面得到行業(yè)和專家的高度認(rèn)可。潛在的市場：當(dāng)前我國普遍存在垃圾圍城的局面，同時我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展，公司環(huán)保業(yè)務(wù)的發(fā)展空間廣闊。 ? 挑戰(zhàn)：全國缺乏統(tǒng)一的處置費補償標(biāo)準(zhǔn)和稅費優(yōu)惠政策。
公司的能耗、電耗等指標(biāo)是否能達(dá)到國家新的標(biāo)準(zhǔn)？Q
A 公司能耗水平逐年在改善，2013年達(dá)到了一個較好的水平，很多能耗指標(biāo)創(chuàng)歷史。因余熱發(fā)電投運和替代燃料使用，煤耗和能耗達(dá)標(biāo)無問題；不能達(dá)標(biāo)的指標(biāo)基本上是可比熟料綜合電耗與可比水泥綜合電耗，而不能達(dá)標(biāo)的生產(chǎn)線也基本上是球磨機(jī)配置的工廠，公司后期建設(shè)的新工廠采用立磨裝置，達(dá)標(biāo)毫無問題。部分高海拔和生產(chǎn)特種水泥的窯線，我們認(rèn)為，國家制定一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量，有商榷之處。
去年華東水泥市場從第三季度起就一直比較好，請問王總怎么看今年湖北湖南水泥市場？基建地產(chǎn)需求如何？還有目前公司水泥出貨量大概多少？和同期相比如何？Q
A 湖北的水泥市場今年應(yīng)該比較穩(wěn)定；公司在湖南市場的表現(xiàn)應(yīng)該會比2013年略強(qiáng)；今年的基建地產(chǎn)與去年的規(guī)模大體相當(dāng)，湖北的基礎(chǔ)設(shè)施和基建投資還將保持一定的增長，這會保持一定比例的水泥需求。進(jìn)入三月份，公司的水泥出貨量逐漸恢復(fù)，高峰期日出貨量達(dá)17萬多噸，多數(shù)時候在14至15萬噸。和同期相比，今年三月的出貨量稍強(qiáng)。
公司訴訟金額很大，這對公司的影響大嗎？Q
A 公司目前金額過百萬的訴訟總計6項，其中本公司起訴廣漢三星堆水泥有限公司13家股東一案，屬起訴與反起訴性質(zhì)，金額雖然很大，但根據(jù)事實，我們認(rèn)為公司勝訴的可能性很大。華新混凝土（武漢）有限公司起訴湖北國新置業(yè)有限公司等兩案，也屬起訴與反起訴性質(zhì)，爭議金額很大，但需法院認(rèn)定才能為準(zhǔn)。北方重工集團(tuán)有限公司起訴華新水泥（恩平）有限公司一案，金額雖然達(dá)到25,850.78萬元，但其中大部分屬于應(yīng)付支付工程款，雙方存在分歧的金額并不大。整體而言，公司當(dāng)前存在的訴訟，對公司不構(gòu)成重大影響。
我們在2012年年報中曾提到在2013年要進(jìn)行嚴(yán)格的費用控制，希求將噸費用降低一定程度。但2013年年報中我們的銷售費率和管理費率仍較2012年持平或略有提高，僅財務(wù)費率降下來。能否知道原因。Q
A 銷售費用增長主要是產(chǎn)銷量增長，尤其是混凝土產(chǎn)銷量增長，此使得運輸費用大幅增加，而在銷售及管理費用中可控費用依然是持平或略有下降；公司關(guān)注員工薪酬與企業(yè)發(fā)展和效益的同步提升，薪酬與薪酬所對應(yīng)的保險費用增加。
中國當(dāng)前霧霾比較嚴(yán)重，請問國家將來會不會出臺新的政策加大對水泥行業(yè)的限制？Q
A 去年12月30日環(huán)保部出臺《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，對于水泥企業(yè)來說，這是史上最嚴(yán)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。由于新標(biāo)對環(huán)保要求的大幅提高，水泥企業(yè)環(huán)保投資和運行成本將明顯增加。據(jù)測算，水泥企業(yè)除塵、脫硝等環(huán)保投資比例將達(dá)到10%至12%，環(huán)保設(shè)施運行將增加水泥噸成本約12至15元。 可以預(yù)見，隨著全民環(huán)保意識的增強(qiáng)和國家加大環(huán)保力度，水泥行業(yè)的環(huán)保壓力將會越來越大。環(huán)境保護(hù)對水泥影響，主要體現(xiàn)為：一是嚴(yán)格限制行業(yè)新建產(chǎn)能；二是提高排放成本、加速落后產(chǎn)能的市場化淘汰；三是行業(yè)落后產(chǎn)能淘汰計劃將得到政府層面更為有力的監(jiān)督；四是若后續(xù)嚴(yán)重空氣污染事件持續(xù)發(fā)生,不排除地方政府出臺臨時性應(yīng)對方案,對水泥行業(yè)實施常規(guī)性限產(chǎn)；五是已經(jīng)優(yōu)先轉(zhuǎn)型發(fā)展的水泥企業(yè)將占據(jù)優(yōu)勢，獲得新的發(fā)展機(jī)遇。
公司2013年環(huán)保業(yè)務(wù)處理處置總量50.01萬噸，同比增長156%，2014年公司預(yù)計完成74萬噸，同比增長48%，主要有哪些增量來貢獻(xiàn)的？政府補貼這一塊大概是多少？Q
A 增量主要是來自湖北、湖南、河南信陽、重慶奉節(jié)等地區(qū)建成的生活垃圾生態(tài)化處理項目。關(guān)于政府補貼，各地是有差異的。但很抱歉，具體的補貼量暫時還不便于透露。謝謝你的理解！
華新環(huán)保業(yè)務(wù)何時才能真正看出成效？Q
A 我們已經(jīng)取得了成效，如達(dá)到我們所希望的目標(biāo)時，則取決于我們未來的發(fā)展進(jìn)度和各級政府對環(huán)境管理落實的力度。
這幾年華新水泥單位產(chǎn)品的煤耗、電耗同行業(yè)先進(jìn)水平相比，情況如何？Q
A 首先，華新的綜合煤耗連續(xù)三年呈下降趨勢，與行業(yè)先進(jìn)水平相近，遠(yuǎn)好于行業(yè)平均；電耗與行業(yè)先進(jìn)值存在差距，但好于行業(yè)平均。
公司是計劃2017年達(dá)到2000萬噸的環(huán)保處置能力嗎？13年環(huán)保處置量在50萬噸左右，年報中提到環(huán)保項目因為資源要求高所以進(jìn)度會有滯后，未來這一塊的進(jìn)度您怎么看？Q
A 2013年，我們已形成了280萬噸處置能力，我們的5年計劃沒有改變，我們會繼續(xù)加大在環(huán)保領(lǐng)域項目開拓的力度。
說實話，我個人不太看好混凝土這個行業(yè)的發(fā)展前景。我想聽聽李總您的看法，謝謝！Q
A 混凝土的主要問題在于應(yīng)收賬款太高和產(chǎn)業(yè)集中太低?？v向一體化的協(xié)同度太低，市場化的經(jīng)營條件和公平競爭的狀況不佳，所以其產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展受到了一定的限制。
華新在控制成本方面提出了“聚焦成本”，請問這方面的具體措施包括哪些？成效如何？Q
A 措施：發(fā)揮公司專業(yè)委員會的指導(dǎo)作用，深入開展生產(chǎn)管理精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，使得成本管控意識深入人心，成本管控力度深入到車間和班組。堅持落實維修變革，提高水泥工廠維修成本控制的主動性。加強(qiáng)年度維修計劃的專業(yè)審核力度，減少無效維修和過度維修。引入維修監(jiān)理制，通過內(nèi)部專業(yè)第三方控制維修過程質(zhì)量。優(yōu)化生產(chǎn)工藝和操作水平，降低生產(chǎn)消耗。深化采購和物流管理變革，提高價值貢獻(xiàn)。全面推行公司各事業(yè)部采購、物流、工程、服務(wù)網(wǎng)上招標(biāo)，建立了公開、透明的招標(biāo)平臺，規(guī)范招標(biāo)行為，降低采購成本。 ? 成效： 2013年，72%的窯線工廠、55%的磨線工廠維修成本控制在計劃之內(nèi)，總體完成率同比去年提升了23個百分點。公司噸維修成本同比去年減少了14.3%，公司熟料熱耗、熟料綜合電耗、水泥綜合電耗較去年同期下降1.5%以上，水泥成本同比下降了8.4%。
華新在降低財務(wù)費用上有何有效措施？Q
A 2014年公司會利用集團(tuán)優(yōu)勢和資源，努力尋求更為經(jīng)濟(jì)和有效的籌資渠道，積極調(diào)整公司的債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)籌資成本。同時，公司會最大限度的進(jìn)行凈營運資金管理，通過集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行資金的合理調(diào)配，降低資金存量，減低總體有息負(fù)債，降低財務(wù)成本。
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