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咸寧日?qǐng)?bào)訊 記者 黃柱 特約記者 童金健 通訊員 李攀龍、王小軍  3月13日，記者走進(jìn)位于赤壁高新區(qū)的華新水泥（赤壁）有限公司，只見廠區(qū)道路兩旁郁郁蔥蔥，供水管緩緩地向花壇、草坪輸送著水分，一派暖意融融的景象。

在榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”的中控室，四名操作員認(rèn)真地盯著電腦屏幕，時(shí)而打開曲線觀察設(shè)備運(yùn)行趨勢(shì)，時(shí)而根據(jù)化驗(yàn)室提供的質(zhì)量數(shù)據(jù)調(diào)整操作參數(shù)，一切緊張而有序。

公司總經(jīng)理助理葉冬明打了個(gè)比方，中控室好比水泥廠的“大腦”，通過安全操作、規(guī)范操作、精細(xì)操作，科學(xué)指揮現(xiàn)場(chǎng)“施展手腳”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的目的。

近年來，華新水泥積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，公司不斷健全質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全與能源四大管理體系，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合法性、合規(guī)性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。

在謀求發(fā)展上，該公司執(zhí)行總經(jīng)理鄭桂林始終認(rèn)為，推行精益化生產(chǎn)管理，并不斷通過技術(shù)革新，提升企業(yè)自身“硬實(shí)力”，是華新水泥從水泥制造企業(yè)到“環(huán)保先鋒”蛻變的必由之路。

何為精益化生產(chǎn)管理？具體怎么做？

鄭桂林介紹，精益化管理主要分“兩步走”。一方面，“知己知彼”，從上到下擦亮眼睛，對(duì)標(biāo)國(guó)際同行業(yè)及兄弟公司先進(jìn)指標(biāo)和先進(jìn)做法，認(rèn)清差距與不足，自查薄弱環(huán)節(jié)，全力推進(jìn)精益化理念在工廠落地生根。另一方面，“革新自強(qiáng)”，以技改創(chuàng)新與精益化生產(chǎn)管理為主線，利用科學(xué)獎(jiǎng)懲激發(fā)管理人員與技術(shù)骨干的創(chuàng)新活力，投資數(shù)千萬(wàn)資金實(shí)施安全改進(jìn)、環(huán)保提升、提產(chǎn)降耗等30多個(gè)技改項(xiàng)目，全力打造安全環(huán)保型企業(yè)。其中，大窯預(yù)熱器擴(kuò)徑改造項(xiàng)目的實(shí)施完成，有效降低了系統(tǒng)阻力，提高了窯臺(tái)產(chǎn)和RDF處置量。

一系列技改項(xiàng)目的順利推進(jìn)和完成，為保障企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)及工業(yè)排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。功夫不負(fù)有心人，華新赤壁公司去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，上繳稅款近7400萬(wàn)元，一躍成為赤壁市第二納稅大戶，創(chuàng)出歷史最佳業(yè)績(jī)。

春節(jié)過后，華新水泥喜訊不斷：獲評(píng)咸寧市“2018年度十強(qiáng)納稅企業(yè)”；因納稅及工業(yè)技改方面的突出貢獻(xiàn)被赤壁市政府重獎(jiǎng)144萬(wàn)元。

“通過技術(shù)革新，全力做好精益化生產(chǎn)管理，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，并牢記職責(zé)使命，切實(shí)創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、干出特色，把企業(yè)發(fā)展真正融入新時(shí)代赤壁市高質(zhì)量發(fā)展的征程中?！闭勂鹑A新高質(zhì)量發(fā)展的“訣竅”，鄭桂林信心滿滿。